Primicia: El documento íntegro del 23 de julio entre JC Flowers y Banca Cívica

 

 

El documento que hoy les ofrece Navarra Confidencial, en rigurosa primicia, es la carta de 23 julio de este año en la que, coincidiendo con el suspenso del test de estrés, se establecen los principales términos del posible acuerdo entre JC Flowers y Banca Cívica.

La primera parte del documento establece los términos iniciales de la operación, que no resultan  vinculantes, mientras que la segunda determina aquellas disposiciones que sí resultan jurídicamente vinculantes a partir de la fecha de la firma de la carta.

Parte Primera. Disposiciones no vinculantes judicialmente

Dentro de este apartado, resultan especialmente esclarecedores los intereses sobre los que se negoció para la inversión de JC Flowers en Banca Cívica. Así, sabemos ahora que llegó a ponerse sobre la mesa un interés del 15,5%, a partir del quinto año, si se retrasaba la salida a bolsa de Banca Cívica o JCF no recibía a cambio un canje por valores similares y libremente transmisibles.

 

 

 

 

 

 

Otro apartado interesante era la delimitación de un plazo límite para las negociaciones que quedó fijado en el 30 de octubre. Es decir, apenas 12 días antes de que se anunciara el recurso al FROB, la fusión con Cajasol y la consiguiente intervención del Banco de España.

El texto también permite conocer que JC Flowers pretendía estar presente con no menos de dos miembros en el consejo de administración de Banca Cívica. Podemos saber también que la horquilla en la que se movía la participación de Flowers en Banca Cívica se movía entre el 18% y el 22%.

¿Stock options?

El documento entre JCF y Banca Cívica, pese a la nota de rectificación emitida por Caja Navarra en su día, alude expresamente a un “plan de incentivos basado en acciones” para los directivos.

 

 

 

 

En las condiciones que se detallan a continuación se encuentran acaso contenidas las razones del fracaso y no firma del acuerdo. La primera de ellas se refiere a un “proceso de revisión o due diligence”, por parte de JC Flowers, que analice todos los aspectos relevantes de Banca Cívica y sus miembros, así como al hecho de que “no tenga lugar un cambio sustancial adverso en la situación y condiciones de la Sociedad o sus Accionistas”

 

 

 

 

 

 

 

 

Disposiciones Vinculantes

A través de esta parte del documento conocemos que ya el 15 de julio, antes de hacerse públicos los resultados del test de estrés, ya había firmado un acuerdo de confidencialidad entre Banca Cívica y JC Flowers. No obstante, en la presente carta se autoriza a Banca Cívica a dar publicidad, en términos veraces, del acuerdo y sus términos.

A continuación, de entre todos los textos que esperan ver la luz en este asunto, hoy les ofrecemos íntegro y en primicia el contenido de este documento:

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36 respuestas

  1. Estimada bloguera: completamente de acuerdo con usted. Los diarios son esclavos de sus palabras y dueños de sus silencios y donde digo palabras quiero decir préstamos o créditos o al revés, según se quiera mirar.
    Aprovecho para reiterar al Sr. Catalán que nos ilustre con su famosa querella porque nadie sabe donde se ha presentado ni contra quien. Y no voy a atacar a Caja Navarra ni a defenderla, pero dado que sabe tanto de Derecho Penal, léase el art. 456 del CPenal no vaya a ser que se haya(n) pasado de listillos.
    Yo, como Santo Tomás, hasta que no lo vea no me lo creo y desde luego anunciar que va a «filtrar» noticias a los periódicos, sobre todo si son judiciales, no me lo creo. Las querellas no se anuncian, se presentan y no he visto ninguna ni consta en ningún tribunal de nuestra Comunidad Foral.

  2. David I. Schamis
    Director
    Affirmative Insurance Holdings, Inc.
    Addison , TX
    Sector: FINANCIAL / Property & Casualty Insurance

    Director , MF Global Holdings Ltd
    New York , NY
    Sector: FINANCIAL / Investment Brokerage – National

    36 Years Old
    Mr. Schamis has been a director since September 26, 2006. Mr. Schamis serves on the Company?s Compensation Committee, Nominating and Corporate Governance Committee, Investment Committee and Executive Committee. Mr. Schamis is a Managing Director of J.C. Flowers & Co. L.L.C. where he has worked since 2000 and is responsible for originating, executing and managing private equity investments. In addition, Mr. Schamis has been a director of Symetra Financial Corporation and First Symetra National Life Insurance Company of New York, both life insurance companies, since August 2004. Mr. Schamis has also been a director of Crump Insurance Services, an insurance brokerage firm, since October 2005, and a director of Fox-Pitt Kelton, an investment broker, since June 2005.
    Forbes Rankings
    MF Global – 1,602nd on the Forbes Global 2000 in 2010
    MF Global – 1,566th on the Forbes Global 2000 in 2009
    MF Global – 1,147th on the Forbes Global 2000 in 2008
    See All Rankings >
    Director Compensation (MF Global Holdings Ltd) for 2010
    Fees earned or paid in cash $250,000.00
    Stock awards $0.00
    Option awards (in $) $0.00
    Non-equity incentive plan compensation $0.00
    Change in pension value and nondisqualified compensation earnings $0.00
    All other compensation $0.00
    Total Compensation $250,000.00
    Director Compensation (MF Global Holdings Ltd) for 2009
    Fees earned or paid in cash $187,500.00
    Stock awards $0.00
    Option awards (in $) $0.00
    Non-equity incentive plan compensation $0.00
    Change in pension value and nondisqualified compensation earnings $0.00
    All other compensation $0.00
    Total Compensation $187,500.00
    Director Compensation (Symetra Financial Corporation) for 2009
    Fees earned or paid in cash $42,900.00
    Stock awards $0.00
    Option awards (in $) $0.00
    Non-equity incentive plan compensation $0.00
    Change in pension value and nondisqualified compensation earnings $0.00
    All other compensation $0.00
    Total Compensation $42,900.00

    Esta es la información de David Schamis que es el jefecillo de JC Flowers. Gana menos que algún conocido de la Comunidad Foral, no tiene stock options, ni incentivos, ni planes de pensiones, según se deduce del rollo que consta ut supra.

  3. Ah,qué gustirrinín escuchar por fin con pruebas, que el emperador no tiene traje, que va en pelotas… y poder demostrarlo, además.

    Alguien decía,con mucho sentido, que lo de wikileaks va a ser tendencia…¡ojalá que la realidad haga ciertas estas palabras! Los ciudadanos, que estamos presos de la Oligarquía política y económica, que controla los medios de comuniucación a placer, y que dispone las campañas de información, desinformación e intoxicación, puede que al fin y al cabo, no hayamos perdido del todo la batalla. Mientras haya personas dispuestas a analizar las cosas, hacerse preguntas e interrogar al Poderoso de turno (que se protege totalmente de eso, ya verán como no baja ni EG ni nigún político a esta arena), no esta todo perdido.

    De verdad, créanme: les felicito. Felicito a NC por su fantástico «scoop» (se dice así, no?) al publicar el acuerdo, y a Fernando, Vecino y tantos otros, que plantean las cosas crudas.

    ¿Conseguiremos que el Poder nos responda? Nos ignorará… mientras pueda.

  4. Hola a todos, como veo que algunos no tienen ni pajorera les comento:
    – No quiero que me suban el sueldo, me lo dejo bajar si quieren. Cerca de mí se están muriendo de hambre y hoy un empresario se ha pegado un tiro agobiado por las deudas.No está el panorama para estupideces.
    -Las Cajas no se puede vender,ni literal ni imaginariamente.
    -Hay 4 sedes que se trasladan a una y no sólo la de la CAn .Además no es decisión del presidente sino de BDE.
    -El local de Whasington era de la CAN, así que baratito. El mercado internacional es primordial. España langidece.Preguntar a Botín los incrédulos.
    -La obra social no se la ha cargado. Hay que pedir a la sociedad que se beneficia de ella que aporte también. No es justo que un cliente del BBVA tenga un patrocinio deportivo pagado por la obra de las cajas.
    – Por mí, el Sr. Goñi puede obtener la remuneración que considere oportuna siempre que saque el barco adelante, y que yo sepa, las cajas siguen obteniendo beneficios- bastantes para como está la cosa-
    betrondegarizurieta, te veo fuera de lugar, resentido y con ganas de hacer daño, lo único por lo que no merece la pena vivir.
    P.D. tengo cosas mejores que hacer que ir a tu despacho. Por ej.Trabajar duro

  5. Estimado Civicadicto;
    1/ «las cajas no se pueden vender», en teoría y para lo que fueron creadas, pero cuando sea un banco, que están en ello, se venderá, para eso lo están creando.
    2/La sede de Washington, es de la caja, pues peor me lo pone. Está muy bien eso de internacionalizarse, ya me dirá usted qué criterio le lleva a elegir USA, donde se ha creado la actual crisis financiera como mercado prioritario. Seguramente los accionistas del santander estén encantados con la gestión del Sr Botín, que aumenta su valor, por otro lado no creo que los clientes de Cajas Navarra le hayan comentado al Sr Goñi sus ganas de tener una sede en la Avenida Pensilvania. Si mira a su alrededor las cajas que mejor están pasando sobre la crisis, son las que reinvirtieron todo lo que ganaban que fue mucho, en capitalizarse, no en aventurillas y duplicar su tamaño incurriendo en perdidas.
    3/la obra social no se la ha cargado, veamos cuánto se ha gastado de ella en hacer esas «fantásticas» campañas de publicidad de Banca Cívica. Ahora vendrá otra, esperen. Y veamos cuanto le queda a la obra social este año 2011 a Caja Navarra, no a los datos encubridores y consolidados de las 4 cajas.
    4/resentimiento, me parece que es lo que a usted le embarga. ¡Que viva!, ojala más que alabanzas pueda usted contar en una par de años que existe, y que le sigue prestando servicio a sus clientes, que para eso, no se olvide, se creó. No para mayor gloria de ….

  6. estimado sr beltrondegarizubieta:
    Mira que es usted cabezón:
    Le explico:
    – Las cajas están desapareciendo tal y como las conocemos hasta ahora. Es un paso natural e irremediable si no por esta crisis por cualquier otra que hubiese venido en el futuro. Como veo que no le queda más que echarle la culpa de todo al Presidente del GBC, le recomiendo que se lea la Ley de «organos Rectores de Las CC de ahorro. Que yo sepa, el sr. Goñi no está en el consejo de Ministros, ni tampoco en el BDE. Así que POCO O NADA IMPORTAN LOS RESULTADOS INDIVIDUALES DE UNA CAJA. No hable usted de resultados consolidados. Ese es EL UNICO RESULTADO. Como ve yo estoy con los tiempos que corren, no con resentimientos, y particularmente prefiero a Don Enrique que a Don Emilio.
    – La publicidad es necesaria en toda acción comercial y no le quepa a usted duda que nuestra primera acción comercial como estrategia es «tú eliges, tú decides», que por cierto, no se le ocurrió a usted, por lo que dejemos al padre de la criatura que se diferencie de la competencia como crea conveniente. Estoy seguro que los gastos serán menores que los ingresos.
    – No se que le ha hecho a usted el Sr Goñi pero sólo una cosa digo: Con sus errores incluido, no me importa que se vanaglorie. Su gloria es la mía!
    UN SALUDO AFECTUOSO A TODOS/AS COMPAÑEROS DE BC EN MADRID. DADLE DURO A BOTÍN!!

  7. Civicadicto, le felicito por su entusiamo. En tiempos difíciles, es mucho más sano un cierto fanatismo que mucho descreimiento. Eso sí, en mi opinión está usted equivocado sin remedio.

  8. Cuando alguien defiende lo indefendible, pues lo datos de la gestión del Sr. Goñi y su equipo hablan por si solos (suspenso en los tests de esfuerzo, 30 millones de perdidas en el resultado operativo, etc.), quien lo hace o sufre algun tipo de disfunción mental, se trata de un consanguíneo o bien alguien cuyo estado de necesidad es tal que presta su pluma a cualquier causa a cambio de pan. En cualquier caso una persona digna de conmiseración.

  9. Hola a todos, gracias por los piropos.
    Porn fin alguien habla de números.
    – Banca Cívica a Junio-10 ya ganaba 100M,Me gustaría saber cuántas empresas de España pueden decir lo mismo.
    – Suspenso del test de stress. En realidad ahí el tema estuvo en no pedir dinero del FROB. Todas las cajas que lo hicieron de no haberlo hecho también hubieran suspendido. Se torció flowers pero también pudo salir bien. De todo se aprende. No hay mejor forma para recapitalizar una empresa que como la propia palabra dice vía ampliación de capital y si no puedes salir a bolsa hay que buscar socios vía convertibles.
    – La pregunta es quién es más fanático, la persona que ayuda a que las cajas no desaparezcan -de verdad- o las que quieren que todo siga siempre igual y seguir tocando mientras se hunda el titanic.
    – Creo honestamente que no estoy equivocado y en cuanto a bien alimentado creo que no puedo quejarme. Eso sí nadie me regala nada. Nadie me paga por opinar como lo hago.
    – En cuanto a Urbide, gracias pero tengo la suerte de estar en perfectas facultades men tales hasta que Dios lo quiera. El Loco es el que mete más basura al ya de por sí complicado panorama. Loco o miserable. Usted elige.

  10. Mejores noticias Rosebud!! Franco no va a volver nunca y los estatutos autonómicos cada vez tienen más competencias,hasta las aguas de Canarias ya no son Españolas!! Extra, Extra!!

  11. De los pocos residuos que tenemos del franquismo son las Cajas de Ahorros de las Comunidades autónomas, con una concpeción muy curiosa y paternalista del capitalismo.

    !! El capitalismo popular ha muerto !!

    !! Viva el Estado del bienestar !!

    El negocio piramidal del pisito, ha sido financiado en muy buena parte por las Cajas de Ahorro, esa banca toda ella «subprime», pública, provinciana y política, verdadero residuo del franquismo, del sindicalismo vertical y del falangismo rampante, con su «democracia orgánica» de familia(impositores) + municipio + sindicato.

  12. Los órganos de gobierno de las Cajas se reclutan mediante «democracia orgánica» (la quintaesencia del la Falange & JONS y del franquismo): familia (impositores) + municipio + sindicato.

    Los representantes de los trabajadores bancarios, encantados de la vida con medrar en las entidades de crédito formalmente orientadas a la caridad y la filantropía de «obras sociales» (¡qué sinsentido, Dios!). Sin embargo, el papel que juegan es el que ideó para ellos el mismísimo Sr. Girón en el Sindicato Vertical.

    Su ser y estar es puro falangismo joseantoniano… ese compromiso paternalista con la provincia profunda, esa obra «social», ese papel de la clase trabajadora.

    Para colmo, el único negociete que saben es el urbanismo y el pisito, como es natural, dada su naturaleza.

    ¡Qué impresentables somos con el 60% del sistema bancario público, provinciano y político!.

    Se acerca la hora de que tomemos, por fin, el toro por los cuernos y nos liberemos de esta pseudobanca pública, provinciana y política, que da cobertura financiera a las fuerzas territoriales disolventes, que es la principal herencia del franquismo falangista joseantoniano, con esa democracia orgánica (familia -impositores-, municipio y sindicatos), orientadas a «obras sociales», pretendido capitalismo puesto al servicio político del pueblo en la hipotética armonia del sindicalismo vertical, banderas ondeantes en el horizonte.

    El «despiporre» de esta basura financiera vino con la creación ex novo de las administraciones públicas regionales en nuestro país (las provincias datan de Javier de Burgos, en el s. XIX), porque se entregó a la nueva clase política regional emergente el sistema de Cajas, que lo han convertido en algo increíblemente originalísimo en un país de la OCDE: una banca pública regional, muchas veces «identitaria», potentísima, agresiva, dueña de trozos importantísimos del sector energético, financiadora de los proyectos más extravagantes (p.e., ciudades en el desierto), pero que, al final, tiene el manto protector del Banco España, o sea, de todos, con nuestros impuestos, por lo que, p.e., un inversor institucional alemán le presta a la cajita de la provincia más recóndita todo lo que le pida, porque lo que ve detrás es al Estado español, que, curiosamente, es vilipendiado a diario, precisamente, por los niños malos de provincias que se ponen las botas con la descentralización financiera.

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