A lo grande. Nada menos que 60 expertos, entre los que se cuentan Luis de Guindos, Antonio Garrigues Walker, Emilio Ontiveros, Ricardo Martí Fluxa, Blas Calzada, José Luis Feito, Carlos Solchaga, José Barea, Francisco Aldecoa o Rodolfo Carpintier, se reunirán en el Centro de Arte Contemporáneo de Huarte el viernes 1 de octubre en la quinta edición de Saviálogos. Evidentemente se trata de personas con un caché importante, a las que hay que reunir durante dos días de preparación y uno de exposición, con un coste que puede alcanzar varios cientos de miles de euros.
Título del encuentro: “Sinfonía del nuevo mundo (para una sociedad que está mutando”).
Paradójicamente, el objeto de la cita es que todos estos expertos intenten determinar el mundo que saldrá de esta crisis. Un mundo en el que, según parece, una entidad tocada por un suspenso en el “test de stress” puede seguir acometiendo este tipo de gastos con aparente indiferencia. La propia publicidad de la CAN pregona que “ningún otro think factory en España congrega a tantas personalidades en un único foro”. Cabe cuestionarse si encuentros de este calibre, que no acometen ni siquiera entidades del tamaño del Santander, tienen sentido y aprovechamiento más allá del mundo de la imagen y del intento de prestigiarse con el prestigio ajeno. Incluso cabe cuestionarse si todas estas estrellas, ya puestos, no serían más visibles por separado que todas juntas en un mismo encuentro. Una estrategia que además, por lo exagerada, puede resultar contraproducente a la luz de los acontecimientos de los últimos meses y que podría chocar con la imagen de austeridad, humildad, buen gobierno y prudencia que más bien cabría haber recomendado hace mucho, pero más en estos momentos, a los miembros de la CAN y de Banca Cïvica.
37 respuestas
Totalmente de acuerdo con el articulo. CAN sigue en la huida hacia adelante volcada en la imagen. Ademas de las consideraciones del articulo en cuanto a coste, hay que señalar que la escasa capacidad de gesion bancaria de la CAN se distrae con estos eventos dedicandose a temas ajenos al negocio. La direccion se tiene que volcar en las operaciones, los productos, los clientes y estos eventos no aportan nada de eso.
Los ponentes encantados porque, no lo olvidemos, es su business y mientras los competidores trabajando haciendo banca y los posibles clientes trabajando con ellos. En fin.
Parece mentira, pero la cuestión es dar caña. Mira que este es un evento que le va bien a Pamplona y a Navarra y que la prestigia…
100% de acuerdo, aunque no se olvide usted que en estos momentos el Basilea III pone en un serio aprieto a casi todas las entidades financieras que se han sometido a Sips. Ustedes mismos nos lo contaron.
Tener a tres días en Pamplona, a tipos tan importantes, y tan influyentes en los órganos decisorios del país, llevándoles a dormir a Gorráiz, a cenar a la Perla, con autobuses VIP y todo eso permitirá a Goñi y «sus secuaces» lamerles el lomo para tratar de conseguir cierta modificación legislativa, o que intermedien en algún contrato importante…
Otra cosa es si el coste de esas «intermediaciones» es desorbitado o no. Yo entiendo que tal y como está la Caja y su equipo directivo es desorbitado para la primera pero «rabiosamente necesario» para los segundos.
Si quiere hacemos un cálculo:
– Honorarios medios de ponente: 2.500 € (los hay de 8.000 y de 800)
– Noche de Hotel: 100 € por habitación
– Comidas/Cenas: 400 € por ponente
– Avión: 400 € por ponente (estos viajan en Business Class)
– Traslados internos: 70 € por ponente
– Sala, regalos, medios:… hasta donde quiera, pero si multiplicamos lo de arriba por 60 la suma no es nada despreciable.
Totalmente de acuedo con CAMEZ. De hecho, cuanta más gente brillante seamos capaces de traer para discutir con ellos, mucho mejor. Para cutreces, ya tenemos otros eventos.
En cuanto al presupuesto del vecino, un aspaviento. Como de costumbre.
El acontecimiento es inoportuno no por la calidad de los ponentes sino por quien lo organiza, en que situacion esta quien lo organiza y los objetivos reales y finales por los que se organiza. No mezclemos las cosas.
La última cuenta de resultados de Caja Navarra, publicada recientemente, deja claro para cualquier observador medianamente avezado que con su negocio ordinario, esto es tomando y prestando dinero, si no está en pérdidas, está a punto. Los beneficios se explican desde “venta de joyas o plusvalías”
El tema de Flowers sigue en suspenso. El concepto de Caja Navarra se diluye y sin embargo se organiza un evento que Dios sabe cuánto cuesta, con dinero de la Caja, normalmente de los Navarros, para pensar sobre el mundo del futuro desde una entidad cuya viabilidad está cuestionada.
NI Kafka lo hubiera hecho mejor.
Asisto atónita a la “Sinfonía del fin del mundo” desde una sociedad llamada Caja Navarra que está mutando hacia la nada.
BASTA YA DE CACHONDEO.
Dimite Goñi.
Sanz y Asiain nombrad a un banquero que trabaje para nosotros: los clientes y los navarros. No es momento de funambulistas
pues el presupuesto que hace el vecino no me parece descabellado y me suma 245.000€,que viene a ser lo que es un consejo de esos que ayer nos presentaba el confidencial y sobre el que todos se escandalizaban.No termino de enterderlo.
La actividad que se plantea me parece muy interesante y de gran nivel a tenor del prestigio de los ponentes que se anuncian. La cuestión, sin embargo, no me parece que sea esa sino ¿Es la misión de la CAN organizar este tipo de foros? ¿Que aporta al negocio financiero propio de la entidad? ¿Es una actividad elegida por los clientes de la CAN a través del Programa «Tu eliges, Tu decides», de su Fundación?.
¿Alguien conoce si Volkswagen, primera empresa navarra, haya organizado alguna vez un «sarao» parecido sobre la industria del automóvil?
No dudo del interés de la actividad, dudo de la conveniencia y oportunidad de sus promotores. Como dice el refrán «Zapatero a tus zapatos»
Tengo un amigo que es un mal pensado (bueno de esos amigos tenemos todos) que me ha dicho «¿Despilfarro? Depende de como lo mires. ¿Y si esto no fuera más que una manera por la cual determinados directivos y/o ejecutivos amplian su red de contactos?»
Yo le digo que no, que los directivos de la CAN no buscan comprar favores, que lo buscan es gestionar correctamente una entidad donde el cliente es el Rey como dice su lema «Tú eliges, tú decides».
Pero si hace poco corría el rumor de un ERE en la CAN …
La verdad es que no entiendo estos gastos.
Tengo una duda y a ver si alguien me la resuelve.
Miro a Ibercaja en Zaragoza. Ellos tienen bajo su sede un magnífico salón de conferencias y congresos con capacidad para más de 500 personas y organizan casi todas las semanas sesiones y conferencias con ponentes de primer nivel: a veces del mundo económico financiero, pero otras con gente de la cultura, del arte, escritores, filósofos, deportistas…
Lo gestionan a través de la Obra Social que por otro lado en Ibercaja es inmensa (Bibliotecas, Museos, Residencias de Estudiantes, de Ancianos, Centros de Interpretación, una Escuela de Negocios…), ajena al negocio bancario, pero Obra Social a fin de cuentas. Y no hay gran contestación popular en Aragón contra la Caja.
Mi pregunta: ¿Con el rollo este de «Tú eliges, tú decides» se agota la Obra Social de la caja?. Yo entendería el Savialogos este como algo enmarcado en la Obra Social, pero si TODA la Obra Social es lo de poner crucecitas, entonces si que no entiendo que lo hagan.
Lo pregunto porque no tengo ni idea. No soy cliente de la Caja. Tampoco ellos son clientes mios, claro…
¿Que estarán pensando los empleados de Caja Navarra que no llegan a objetivos y muchos de los que llegan no los cobran, que se pasan el día luchando en un mercado cada día más duro, con una presión insoportables, vendiendo seguros porque créditos no dan, sobre los fastos de autobombo que organiza su dirección general, con costes de miles, sino decenas de miles de euros?
La situación es insostenible por incoherente.
De los clientes no hace falta hablar, yo soy una de ellos, no entiendo nada.
¿Por qué nos empeñamos en acabar con la Caja?
La diferencia fundamental entre un banquero y Goñi es que el banquero se juega su dinero y por lo tanto lo invierte de forma bien pensada y no derrocha. Goñi no se está jugando su dinero sino el de los Navarros y para colmo se esta forrando a nuestra costa. Menos saraos y verbenas por favor y más negocio, que la pasta no es vuestra y la Caja tampoco.
Los clientes no queremos saber en que inviertes nuestro dinero, lo que queremos es que lo inviertas bien y no te lo gastes en relojes, viajes con empresarios y saros mutantes con sinfonías ridículas.
Este tipo de reunions se vienen dando desde que el Sr. Goñi, asumió la dirección de la Caja.
Puede deberse a dos razones:
1.- Que necesiten oir razonamientos de personas totalmente fuera de dudas para poder adelantar a los movimientos del mercado. Recordar que fué la primera entidfad que lanzó una SIP y esto fué «protegido» por el Banco de España.
Nadie lo había hecho antes. De donde se sacó la cúpula de la Caja esta idea?
Son estas y otras reuniones parecidas las que aportan estos conocimientos? Si fuese así estaría bien invertido a pesar de su alto costo ya qeu se rentabilizaría.
2.- Puede ser un escaparate de los directivos de CAN y particularmente del señor Goñi para aspirar en un futuro a otros puesto bien politicos o bien en empresas de mayor nivel.
Cada uno que piense y opine.
En cuanto al ERE que dice Jose Ramón, comentar que la Caja se lanzó a una expansión desorbitada y le pilló la crisis en pañales, ya que una oficina bancaria para ser rentable necesita un tiempo. ¿Pueden ser de 2 a 3 años? Tuvo que recualar y empezar a cerrar o unificar oficinas para reducir costos y ello conllevó a eliminar personal.
Ya anunció Banca Civica de una reducción de personal en las tres entidades que la componen del 8% de la plantilla.
Ello conllevará que los que queden estén más presionados.
Las reuniones de Saviólogos no sirven para nada salvo para embolsarse unas dietas algunos asistentes, alimentar la egolatría de alguien y enriquecer a algún hotel céntrico de Pamplona. Banca Cívica es un cuento chino (¿a qué si fuera interesante la idea la hubiera copiado alguien tan inteligente como Emilio Botín, Rodrigo Rato, etc?). En cuanto a «Tú eliges, tú decides», mejor preguntar a algunos empleados de la CAN sobre lo que opinan y a algunos clientes. Lo bueno es si no contestas porque te adscriben donde alguna mente privilegiada desee.
La única salida que tiene la CAN (ya sé que es durísima) no es JC Flowers, sino el FROB, la intervención del Banco de España y la destitución de toda la cúpula directiva.
Sólo así se evitaría la desaparición de la marca que tiene una seña afectiva para los navarros; y la plantilla que procure mantenerse (aunque el que lleva la contraria se le arrincona en el mejor de los casos).
¿Alguien sabe el dinero que ha costado las prejubilaciones, bajas incentivadas, etc.? ¿En qué partida contable se cargan y como ello influye en los resultados? ¿Que hay pérdidas en el negocio bancario típico, compensadas con atípicos? Hasta que nos fundamos el patrimonio y entonces lo cubramos no se sabe con qué.
El test stress sale el día 23 de julio a las 18 horas en Londres y en Madrid (ya lo he contado). ¿Qué día sabía EG que Banca Cívica había «suspendido»? Desde luego tiene que ser anterior porque por la mañana sale con JC Flowers el Diario de Navarra recogiendo una conferencia de prensa o una nota informativa de la CAN? ¿Por qué el Diario de Noticias en la edición digital y escrita cierra la boca?
Aquí, como dice mi «garganta profunda» (alta ejecutiva) no consiste en discutir si la gestión es mala o buena o si la culpa es de EG, del Consejo o del sursum corda. Conociendo cada día más operaciones, el problema es cómo se va a ir alguien.
Por último ¿cuántos contratos blindados tiene la CAN y cuáles son los nombres y apellidos, así como la cuantía en caso de despido, de los beneficiarios?