Preocupación entre los empleados de Caja Navarra al conocerse los términos del acuerdo entre CaixaBank y Banca Cívica. Según recogen los medios, la absorción incluye el cierre de 1.000 sucursales en toda España y un recorte de plantilla de 3.500 trabajadores. Gran parte de este recorte irá dirigido a eliminar ineficiencias y redundancias. Es por ello que en este momento cobra particular interés consultar en Google Maps, desde las respectivas webs de CaixaBank y Banca Cívica, sus redes de sucursales en Navarra.
CaixaBank tiene 53 sucursales en Navarra
Caja Navarra por lo menos triplica esa cantidad. Cabe sospechar por tanto que casi todas las sucursales de CaixaBank, gran parte de ellas en La Ribera, comparten presencia con otra sucursal de Caja Navarra en cada localidad. Es el caso, siempre según los datos de las webs de ambas entidades, de Cascante, Cortes, Murchante, Ribaforada, Tudela, Cintruénigo. Corella, Castejón, Alfaro, Valtierra, Villafranca, Milagro, Marcilla, Peralta, Azagra, San Adrián, Lodosa, Olite, Tafalla, Mendavia, Viana y, por supuesto, como pueden ver en el mapa, Pamplona y su comarca.
CaixaBank
Caja Navarra
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No podemos cerrar esta preocupante información sin denunciar que, también según los términos del acuerdo que se van haciendo públicos en los medios, de entre todos los miles de empleados de Banca Cívica sólo dos tienen ya en CaixaBank un puesto asegurado. Aunque aparentemente no tiene nada que ver, el caso puede recordar un poco a la noticia de cierto capitán de crucero italiano.
Fuente: Mapa de sucursales de Caja Navarra http://www.cajanavarra.es/es/conecta-en-directo/red-de-oficinas-y-cajeros/oficinas/ Mapa de sucursales de CaixaBank http://portal.lacaixa.es/apl/localizador/caixamaps/index_es.html
35 respuestas
La noche de los cuchillos largos…
Reclamaciones: en Carlos III, en Gorraiz y en Corella.
Nunca en la historia de la bolsa española un debutante ha durado tan poco tiempo en el parqué. Ocho meses y cinco días después, Banca Cívica termina su periplo como empresa independiente. Seguirá cotizando hasta que la integración con CaixaBank se concrete, pero los 100.000 inversores particulares que compraron en la salida a Bolsa de julio de 2011 tienen que elegir si venden con fuertes pérdidas o si se integran en CaixaBank, que con la compra se convierte en el primer grupo financiero español por volumen de activos.
La operación, valorada en 979 millones de euros, es también la historia de una decepción llena de paradojas. La salida a bolsa que los copresidentes de Cívica, Enrique Goñi y Antonio Pulido, calificaron como histórico es ahora un gran almacén de números rojos para los accionistas, entre ellos los 100 inversores institucionales que entraron a regañadientes en el capital. ¿Qué les espera a partir de ahora?
El consuelo para los accionistas de Cívica es que se integran en un gran grupo, con un valor en bolsa de más de 12.000 millones de euros y miembro del Ibex 35.
A los actuales precios de bolsa, la rentabilidad por dividendo de CaixaBank se sitúa alrededor del 7%.
Los accionistas de Cívica que den el salto al capital de Caixabank se encontrarán en el banco del Ibex con menos free float. Las acciones que circulan libremente en bolsa apenas suponen el 20% del capital. Caixabank, que cuenta con 368.000 inversores particulares, cumpliría la vieja aspiración de elevar el peso de los accionistas de a pie en el capital con los 100.000 que aportaría Cívica.
La entidad fusionada será mayor a BBVA, con 6.600 oficinas, 34.800 empleados y activos de 343.000 millones de euros. La operación permitiría a Caixa Bank incrementar su cuota en Navarra, en la que tiene poca presencia, y Andalucía. Banca Cívica, por su parte, apenas cuenta con sucursales en Cataluña.
Banca Cívica es una entidad vulnerable fruto de su mala gestión. En 2011, redujo el margen de intereses (lo que cobra por los préstamos menos lo que paga por la financiación) un 29,4%, frente a la caída del 7,3% de la caja que preside Isidro Fainé. Así, la eficiencia -porcentaje de los ingresos que consumen los gastos- de Banca Cívica está en el 78,4%, por encima del 51,5% de Caixa Bank.
Banca Cívica no puede hacer frente sola para conseguir los 2.031 millones que le hacen falta para sanear su exposición al sector del ladrillo, de los que 1.248 millones son provisiones contra resultados. Esta entidad debe cerca de 1.000 al FROB de anteriores ayudas.
Los consejos de administración de La Caixa y de CaixaBank han acordado la integración de Banca Cívica en Caixa Bank, mediante la fusión por absorción, que se realizará mediante la oferta a los actuales accionistas de Banca Cívica de un canje de 5 acciones de CaixaBank por cada 8 acciones de Banca Cívica.
La integración de Banca Cívica no requerirá de ayudas públicas. De hecho, Caixabank tiene previsto devolver los 977 millones de financiación preferente proveniente de FROB en los 12 meses siguientes al cierre de la fusión.
Y cubrirá el agujero patrimonial de Banca Cívica, con cerca de 3.400 millones de euros que se cargará contra reservas.
Muy buena la operación para… la Caixa. Y si aprieta más las tuercas con el beneplácito del Banco de España, la ecuación de canje hubiera sido menor. No hay nada como saber dirigir bien una caja para llegar a este resultado. La integración no permite saber si seguirá contando con marca propia o si se integrará en la Caixa. En cuanto a la reducción de empleo, quizá lo más conveniente sería empezar por la cúpula directiva de Banca Cívica
Por cierto, y que sepan ustedes que los Peperos presentan la ley de Transparencia pero dejan fuera de su ámbito al Banco de España para que MAFO y el Cura Aríztegui sigan haciendo de las suyas.
Enviando «Curriculum Comandante» a NewZealand Airlines 99% completado…
Cuanta vergüenza tenemos que pasar.
Encima los responsables se irán de rositas (eso si no los ponen a dirigir una empresa pública). Seguro que en las negociaciones ya se han asegurado su futuro y el de sus tataranietos.
Y luego dicen que hay revueltas… mi sangre empieza a estarlo.
Luego escribiendo sobre el trabajo bien hecho, los caraduras de lo trabajadores… bien que se hace la reforma laboral, y contra éstos individuos?
Hoy no son reflexiones son gritos -que no valen nada-….
Sí éxito, Caixa Bank sube el 5,35% en su vuelta al parqué y Banca Cívica cae el 12%.
Hay que interpretar la compra de Banca Cívica como RESCATE. Lo que pone de manifiesto el fracaso en la gestión y la equivocación con sus gestores. Así como la precaria situación patrimonial de Banca Cívica.
Menos mal, que viene La Caixa entidad solvente, con siglo de historia, credilidad internacional, que pasa de entidad asistencial sin ánimo de lucro a Banco y, cuya inversión social es significativa también.
ULTIMA HORA : EN LA LUNA NECESITAMOS DESRRATIDIZADORES, EN CAJA SOL SEVILLA SOBRAN UNO MUY GORDO Y EN CAN CUATRO Ó CINCO NOS LES PUEDEN ENVIAR EN SPUNIK?
ES MUY URGENTE!!!!
Publican que los actuales presidente y vicepresidente de Banca Cívica se les recompensará como consejeros de Caixa Bank.
Las cuatro cajas son propietarias 55,32 por ciento de Banca Cívica (Caja Navarra, Sol, Burgos y Canarias), pero cuando se produzca la absorción por parte de CaixaBank, su participación será algo menor.
La Caixa compromete el 50% en inversión social para Navarra, Andalucía, Burgos y Canarias.
Supongo que Don Miguel Sanz Navarrensis Imperator estara en lo de las altas finanzas internacionales que le dicen que se la da bien.
Podrian ponerle de tercer consejero en Caixa y asi toda la cuchipandi estaria junta cenando en el Tragaluz una vez al mes en Barcelona.
Mientras tanto en el mundo real la gente esta en paro , el consumo esta muerto , las fabricas haciendo mas Eres gracias a nuestra super productividad , y por cierto el jueves huelga general que segun el jefe de la policia y vicepresidente alias» bob esponja» va a ser un huelgon .
Que dificil es sentirse Español con orgullo con esta panda de truhanes al lado.
Caixa Bank también creará órganos territoriales de carácter consultivo, para Navarra, Andalucía, Canarias, y Castilla-León, que velarán por nuestros intereses.
El ajuste en sucursales será a la baja, hay complementariedad y con la fusión ganamos en eficiencia.
Hay sinergias que ahorrarán costes hasta en 540 millones de euros. Al mismo tiempo conseguiremos rescatar a Banca Cívica.
Su integración será rápida y la homogeneización tecnológica completa este año.
Caixa Bank está en una sólida posición ya que cuenta con provisiones que minimizan el riesgo en la absorción y favorecen el cumplimiento de compromisos por Banca Cívica ante FROB y Banco de España ante la exposición inmobiliaria.
En cuestión de meses, los Bancos en España serán poquitos y gracias a esta fusión podremos competir mejor.
Isidre Fainé Casas (Manresa, 1942) es un directivo empresarial español residente en Barcelona, está casado y tiene 8 hijos.
Isidre Fainé es Presidente de Caixa Bank y miembro de su Consejo de Administración.
Presidente de ”la Caixa” y de la Fundación ”la Caixa”, es Doctor en Ciencias Económicas, ISMP en Business Administration por la Universidad de Harvard y Diplomado en Alta Dirección por el IESE. Académico numerario de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras y de la Real Academia de Doctores.
Inició su carrera profesional en banca como Director de Inversiones en el Banco Atlántico, en 1964, para posteriormente incorporarse, en 1969, como Director General del Banco de Asunción en Paraguay. A continuación, regresó a Barcelona para ocupar diferentes cargos de responsabilidad en varias entidades financieras: Director de Personal de Banca Riva y García (1973), Consejero y Director General de Banca Jover (1974) y Director General de Banco Unión (1978). En 1982 se incorporó a ”la Caixa” como Subdirector General, ocupando diversos cargos de responsabilidad. En abril de 1991 fue nombrado Director General Adjunto Ejecutivo y en 1999 Director General de la entidad, cuya presidencia asumió en junio de 2007.
Actualmente, ocupa la presidencia de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA). Es Vicepresidente de European Savings Banks Group (ESBG), miembro titular de la Comisión Gestora del Fondo de Garantía de Depósitos en Cajas de Ahorros, y de la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).
Isidre Fainé es Vicepresidente de Telefónica, Abertis, Repsol YPF y Sociedad General de Aguas de Barcelona. Asimismo es Consejero del Banco BPI, y de The Bank of East Asia.
Es también Presidente de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos (CEDE), del Capítulo Español del Club de Roma y del Círculo Financiero.
Es académico de número (medalla número 7) en la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de España desde el 3/12/1992. Su discurso de entrada se titulo «Liderazgo y Progreso Económico» (“El discurso de ingreso del académico Dr. Isidre Fainé Casas, es una contribución a las nuevas formas de gestionar las empresas. Los países han dejado de ser grandes o prósperos por sus dotaciones de materias primas. Sólo son capaces de crear empleo y un producto social sostenido y sostenible los que tienen verdaderos líderes que sepan descubrir lo mejor de cada empleado, en cualquier empresa o actividad. Frente a la vieja concepción del líder que se impone a la fuerza, Isidre Fainé nos presenta el modelo de un líder que atiende a la naturaleza del ser humano y sabe – como en la mayéutica de Sócrates – obtener lo mejor de cada uno. Su poder le viene conferido por la confianza que inspira en sus seguidores y en sus capacidades e intenciones (posee, en definitiva, la «autorictas» de los romanos). Es un líder que induce los procesos de cambio y que, esperando lo mejor de todos, hace posible que sus empleados tengan nuevas iniciativas, dentro del marco de los objetivos de la empresa”.)
Una vez más y van … …, el Sr. Enrique Goñi ha negociado mirándose al ombligo, es decir, para él. En esta ocasión, a costa de clientes y accionistas y de los propios empleados de Caja Navarra (él ya tiene puesto de ejecutivo en Caixabank y, si el Consejo de Administración de Caja Navarra no lo remedia, un puesto de consejero en la citada entidad mientras unos 3.500 trabajadores de Caixabank y Banca Cívica irán al paro). Lo de este Sr. no es megalomanía, es peor, es simple y llanamente enfermizo. Con la absorción de Banca Cívica, a los 27.000 accionistas (los mejores clientes de Caja Navarra) les han robado un 27% de sus ahorros. ¿Se conformarán con la pérdida o se manifestarán en la puerta del chalet de Enrique Goñi en Gorraiz exigiéndole lo que les ha robado? Hoy en día, la convocatoria se puede hacer muy fácil a través de las redes sociales.