Cinco razones para estar a favor de la reforma laboral

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No se trata de una lista exhaustiva. Apelando a la demagogia podría decirse que existen 5.273.600 razones para estar en contra de conservar la actual legislación laboral, tantas como españoles en paro. En cualquier caso, semejante cifra nos pone en la pista de que la actual legislación laboral es inútil tanto para crear trabajo como pare evitar el despido. El inmovilismo no sirve para nada, necesitamos un cambio y existen fundadas razones para estar a favor de ese cambio.

1- Crear un millón de puestos de trabajo

Según los cálculos del Banco de España publicados en su último boletín (Páginas 59 y siguientes),  la reforma laboral aprobada por el gobierno puede crear por sí misma 1 millón de puestos de trabajo. La razón es la capacidad efectiva de las empresas de descolgarse individualmente del convenio colectivo, pactando su propio convenio. El motivo es que “bajo negociación sectorial, la aplicación de un acuerdo salarial común para todas las empresas del sector hace que, a medida que decrece la productividad de la empresa, sus beneficios decrezcan más rápido que bajo negociación descentralizada (donde el salario específico de cada empresa sí que refleja su productividad). Como resultado, en dicho escenario el umbral de productividad por debajo del cual las empresas se vuelven no rentables es más elevado y, por tanto, la tasa de destrucción de empleo es mayor”. En cuanto a las consecuencias, el Banco de España calcula que, partiendo de una tasa de paro del 20%, “la tasa de paro en el escenario con negociación en el ámbito de la empresa se vería reducida al 15,7 % en el largo plazo”. Es decir, que la posibilidad de que cada empresa pueda negociar su propio convenio, en función de sus propias circunstancias, supone a largo plazo la creación de 1 millón de puestos de trabajo.

2- Evitar la destrucción de otros 3,5 millones de puestos de trabajo

Es una evidencia empírica que la rigidez laboral no ha evitado la destrucción de puestos de trabajo sino todo lo contrario. Uxue Barkos hablaba la semana pasada de que la reforma laboral representará un “tsunami” para el mercado laboral. El problema es que la representante de Geroa Bai parecía no ser consciente de que el tsnami ya ha sucedido y además ha sucedido con la legislación laboral que la izquierda pretende conservar y ha costado 3,5 millones de trabajo. Las tasas de paro de España no son equiparables a las de ningún otro país de nuestro entorno y en buena medida es por la rigidez de nuestro mercado laboral. Si los árboles no fueran flexibles se partirían con el viento. El tsunami laboral no es un hecho futuro sino un hecho pasado, las protecciones que defiende la izquierda no han servido para evitarlo. Si algo no tiene sentido para no tener un 20% de parados es seguir como estamos.

3- Hasta ahora hemos tenido el despido más caro de la OCDE

Los cuadros comparativos del Banco de España, tomados a su vez del FMI, evidencian que el despido en España es el más caro de todos los países desarrollados. El despido improcedente en España (el 99%) supone un coste de 128 semanas de salario, frente a las 58 del despido en Alemania, las 32 de Francia, las 25 de Suecia, las 13 de Noruega o las 0 de EEUU, Dinamarca o Nueva Zelanda. Si tener el despido más caro evitara los despidos, España tendría que ser el país con menos desempleados de todo el mundo desarrollado. El despido caro no sirve de nada para evitar el paro y somos el vivo ejemplo de ello. De hecho sucede todo lo contrario, lo que nos lleva al siguiente punto.

4- Las barreras de salida actúan como barreras de entrada

Penalizar el despido penaliza la contratación. No es una paradoja sino un resultado lógico. Si despedir a un empleado no tiene ningún coste, contratarlo tampoco tiene ningún riesgo. A mayor penalización para despedir a un empleado, mayor resistencia para contratarlo. Si se estableciera una penalización extrema para poder despedir a un empleado, como cortar una mano al empresario, todos los empresarios recurrirían a triquiñuelas o evitarían a toda costa tener que contratar un empleado. Es un hecho que las barreras de salida actúan como barreras de entrada. Es al menos en parte por ello que España tiene el coste de despido más alto y también el paro más alto del mundo desarrollado. No es que el paro sea alto a pesar de que el coste de despido sea alto, sino que es lógico que lo uno lleve a lo otro.

 5- Un error de partida fundamental en la izquierda

El anclaje histórico de la izquierda española en el pensamiento marxista es el que de algún modo sigue determinando el que probablemente constituye su mayor error de fondo a la hora de concebir las relaciones de trabajo: un trabajador no debe estar contratado porque el empresario no puede despedirlo, sino que un trabajador debe estar contratado porque el empresario lo necesita.  Las relaciones entre trabajadores y empresarios no son ni de amor ni de odio.